En vertu de la loi relative aux pensions complémentaires (LPC), l’employeur doit garantir un rendement minimum sur les contributions versées pour la pension complémentaire pendant la durée de l’affiliation. Ce rendement minimum est calculé chaque année au 1er juin et prend effet au 1er janvier de l’année suivante. Depuis 2016, ce rendement s’élevait à 1,75 %, mais il passe à 2,50 % à partir de 2025. Quel est l’impact sur les employeurs ?
L’employeur assure la garantie LPC et le capital minimum qui en découle. Par conséquent, si l’assureur ou le fonds de pension n’atteint pas la garantie de rendement minimale, la différence devra être couverte par l’employeur. Cette modification a donc également des conséquences sur les plans de pension de votre entreprise.
Si votre assureur propose un taux d’intérêt inférieur à cette garantie LPC, il peut en résulter un déficit que vous devrez couvrir lors du départ ou de la mise à la pension de votre travailleur.
Depuis 2024, la plupart des assureurs offrent un taux d’intérêt garanti d’au moins 1,75 % sur les primes des assurances de groupe de la Branche 21. Dans le cadre des assurances de groupe de la Branche 21 plus anciennes, qui offrent encore une garantie sur les primes et sur les réserves, le taux d’intérêt garanti de la plupart des assureurs est inférieur à 1 % sur les augmentations de primes. Nous ne nous attendons pas à ce que les assureurs alignent leur taux d’intérêt sur le niveau de la nouvelle garantie LPC de 2,50 % à court terme, notamment car les conditions économiques actuelles ne s’y prêtent pas. Même après l’octroi d’une participation bénéficiaire, il n’est pas certain que le rendement net total de 2,50 % soit atteint.
Il peut être intéressant d’examiner attentivement le rendement actuel de votre assurance de groupe et la méthodologie appliquée par le plan de pension. Afin de limiter voire d’éviter les mauvaises surprises, telles que le sous-financement, il peut être opportun d’envisager d’autres scénarios. Le transfert vers une assurance de groupe en Branche 21 avec un rendement garanti supérieur, une assurance de groupe en Branche 23 ou un fonds de pension en sont des exemples.
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Le nouvel indice médical est entré en vigueur le 1er juillet 2026. La hausse est particulièrement marquée pour les hospitalisations en chambre double ou commune et s’explique par plusieurs évolutions structurelles dans le secteur des soins de santé.
Les principes de la directive européenne sur la transparence des rémunérations sont désormais bien connus : il s’agit de renforcer la transparence sur les niveaux de rémunération au sein des entreprises et prévoir diverses mesures et obligations de déclaration, afin de réduire l’écart salarial entre les femmes et les hommes.
L’argent joue un rôle central dans notre vie, tant au niveau des choix quotidiens que des décisions impactant notre avenir. Pourtant, pour beaucoup, la gestion de l’argent est loin d’être une évidence. Dans un monde où les questions financières ne cessent de se complexifier, on peut donc se demander dans quelle mesure nous sommes réellement armés pour prendre des décisions financières réfléchies. L’éducation financière constitue à cet égard un élément clé, tant pour les individus que pour les organisations.
Début mars 2026, le conseil des ministres est parvenu à un accord lors de la troisième lecture de la nouvelle loi sur les pensions. La réforme des pensions est donc désormais prête à être examinée par le parlement. Le dossier entre ainsi dans sa phase finale, l’ambition étant de mettre progressivement en œuvre les mesures de réforme de la pension légale à partir de 2027. L’objectif ultime des réformes vise à rendre le système plus durable, plus juste et plus équitable.