Welke mogelijkheden bieden sectorale loonsverhogingen?

Het interprofessioneel akkoord 2021-2022 geeft aan de sectoren een loononderhandelingsmarge van 0,4%. Indien je als werkgever de keuze krijgt om deze loonsverhoging om te zetten in een gelijkwaardig voordeel, kan je overwegen om een aanvullende verzekering voor jouw personeelsleden in te voeren of een bestaande te optimaliseren.

Sectorale verhoging

De meeste sectoren zijn nog aan het bekijken hoe ze deze loonnorm zullen invullen en welke vrijheden ze daarbij geven aan de ondernemingen. Wij zetten de verschillende mogelijkheden alvast kort voor je op een rijtje.

Medische kosten

Werkgevers kunnen ervoor kiezen om de sectorale loonsverhoging aan te wenden voor de invoering van een collectieve hospitalisatie- of ambulante kostenverzekering of de optimalisatie ervan. Zowel voor een hospitalisatieverzekering als voor een verzekering ambulante kosten zijn er meerdere verzekeringsmogelijkheden op de markt die passen binnen het budget van de sectorale loonsverhogingen.

Aanvullend pensioen

In paritaire comités waar er geen sectoraal pensioenstelsel in voege is of waar de loonsverhoging niet via een sectorplan wordt doorgevoerd, kunnen werkgevers ervoor kiezen om de verhoging aan te wenden voor de verhoging van een bestaand bedrijfspensioenplan of, indien er nog geen aanvullend pensioen opgebouwd wordt voor de werknemers, de invoering van een nieuw bedrijfspensioenplan. Indien er een nieuw pensioenplan opgestart moet worden, zijn echter niet alle verzekeraars daartoe bereid indien de premies beperkt zijn.

In sommige paritaire comités is een sectoraal pensioenstelsel in voege. Deze sectoren kunnen beslissen om nieuw onderhandelde loonsverhogingen aan te wenden voor de verhoging van de bijdragen van het sectorplan.

In paritaire comités die de mogelijkheid bieden aan ondernemingen om buiten toepassingsgebied van het sectorplan te vallen via een eigen bedrijfspensioenplan, dient dat ondernemingsplan te allen tijde minstens gelijkwaardig te zijn aan het sectorplan. Een verhoging van de bijdragen van het sectorplan impliceert voor deze ondernemingen dus ook een verhoging van de bijdragen van hun bedrijfspensioenplan, tenzij die bijdragen al hoger lagen dan wat het sectorplan voorschreef. De sector zal voor deze ondernemingsplannen een termijn opleggen waarbinnen zij een attest van hun verzekeraar moeten indienen dat hun pensioenplan gelijkwaardig is aan het sectorplan. Indien de sectorverhoging niet (volledig) aangewend dient te worden voor de verhoging van de pensioenopbouw, kan de werkgever ervoor kiezen om het saldo te spenderen aan andere gelijkwaardige voordelen.

In het kader van de wet op het eenheidsstatuut mag de besteding van de sectorale loonsverhoging aan een pensioenplan niet tot gevolg hebben dat de bestaande verschillen tussen arbeiders en bedienden groter worden of dat er nieuwe verschillen ingevoerd worden.

Andere voordelen

Sectorale loonsverhogingen kunnen vaak ook aangewend worden voor andere gelijkwaardige voordelen, zoals bijvoorbeeld de invoering of verhoging van maaltijdcheques of ecocheques. Een combinatie van verschillende voordelen is meestal ook mogelijk.

Ieder paritair comité legt via een tweejaarlijks sectorakkoord een eigen kader vast met eventuele keuzemogelijkheden voor de werkgevers. Nuttig om weten is dat de sectoren steeds een termijn bepalen waarbinnen de ondernemingen moeten beslissen op welke manier zij de sectorale loonsverhoging wensen toe te kennen. Indien de onderneming niet (tijdig) kiest voor een gelijkwaardig voordeel, zal de standaardoptie van het sectorakkoord toegepast worden (bv. verhoging van de brutolonen, invoering van ecocheques, toekenning van een jaarlijkse premie, …).

Gere­la­teer­de berichten

BSZF02326

Finan­ci­ë­le gelet­terd­heid, moe­ten we daar wak­ker van liggen?

Personen
11.05.2026

Geld speelt een centrale rol in ons leven, van alledaagse keuzes tot beslissingen met impact op onze toekomst. Toch blijkt voor veel mensen omgaan met geld allesbehalve vanzelfsprekend. In een wereld die financieel steeds complexer wordt, rijst dan ook de vraag hoe goed we echt gewapend zijn om doordachte financiële beslissingen te nemen. Financiële geletterdheid vormt daarbij een cruciale sleutel voor individuen én voor organisaties.

Lees meer
Lees meer over Financiële geletterdheid, moeten we daar wakker van liggen?
UUF19942

De pen­si­oen­her­vor­ming gaat de laat­ste fase in

Personen
07.05.2026

Begin maart 2026 bereikte de ministerraad een akkoord tijdens de derde lezing van de nieuwe pensioenwet, waardoor de pensioenhervorming nu klaar is voor behandeling in het parlement. Daarmee komt het dossier in een finale fase, met de ambitie om de hervormingsmaatregelen met betrekking tot het wettelijk pensioen vanaf 2027 stelselmatig in werking te laten treden. Het uiteindelijke doel van de hervormingen is om het stelsel duurzamer, rechtvaardiger en eerlijker te maken.

Lees meer
Lees meer over De pensioenhervorming gaat de laatste fase in
JOSEF03187

Een­heids­sta­tuut aan­vul­len­de pen­si­oe­nen: is jouw onder­ne­ming al goed voorbereid?

Personen
07.05.2026

Vanaf 1 januari 2030 treedt het eenheidsstatuut voor aanvullende pensioenen in werking. Concreet betekent dit dat een verschillend aanvullend pensioen voor arbeiders en bedienden die zich in een vergelijkbare situatie bevinden, niet langer toegelaten is. Deze wetswijziging heeft een grote impact op werkgevers en vraagt een doordachte voorbereiding. Lees hieronder hoe wij jou als werkgever hierbij kunnen ondersteunen.

Lees meer
Lees meer over Eenheidsstatuut aanvullende pensioenen: is jouw onderneming al goed voorbereid?
U7353792727 Photorealistic image three people in a business mee 3d7dcf8a ee48 4965 90ae d55a7c2b40ea

Hoe beïn­vloedt de kre­diet­waar­dig­heid van Bel­gië ook je aan­vul­lend pensioen?

Pension consultancy
01.05.2026

Zopas verlaagde de kredietbeoordelaar Moody’s de rating van België van Aa3 naar A1. Daardoor zal België in de toekomst een hogere rente moeten betalen op toekomstige leningen. Deze daling in kredietrating kan op lange termijn ook een impact hebben op het minimumrendement op het tweede pijler aanvullend pensioen. Deze evolutie vraagt om een proactieve aanpak: werkgevers die tijdig anticiperen, kunnen hun aanvullend pensioenplan optimaal blijven afstemmen op hun HR- en verloningsbeleid.

Lees meer
Lees meer over Hoe beïnvloedt de kredietwaardigheid van België ook je aanvullend pensioen?