Sinds 2019 worden lokale besturen aangemoedigd om een aanvullend pensioenstelsel in te voeren of te ontwikkelen ten voordele van hun contractuele personeelsleden. Als dit aanvullend pensioenplan onder meer voldoende hoog is, wat neerkomt op ten minste 3% inleg bij een vaste bijdrageplan, kan het lokale bestuur tot 50% korting verkrijgen op de responsabiliseringsbijdrage. Deze korting wordt door de meest recente pensioenhervorming aangepast om het financiële evenwicht van het Gesolidariseerd pensioenfonds te bewaren.
Elk lokaal bestuur dat voor de financiering van zijn ambtenarenpensioenen aangesloten is bij het Gesolidariseerd pensioenfonds van lokale besturen, betaalt een basisbijdragevoet op de loonmassa van zijn statutaire medewerkers én een responsabiliseringsbijdrage.
De responsabiliseringsbijdrage is een aanvullende pensioenbijdrage die een lokaal bestuur moet betalen wanneer de pensioenlast van zijn gepensioneerde ambtenaren groter is dan de basispensioenbijdrage die het bestuur voor dat jaar betaalt.
De wet van 30 maart 2018 wijzigde het mechanisme van deze aanvullende pensioenbijdrage waarbij voortaan rekening werd gehouden met de gemaakte kosten voor de opbouw van het aanvullend pensioen ten voordele van de contractuele personeelsleden binnen de lokale besturen. Sindsdien kan de korting maximaal 50% bedragen.
De werkgevers die geen recht hebben op de vermindering – omdat zij voor hun contractuele personeelsleden hetzij geen aanvullend pensioen, hetzij een aanvullend pensioen dat niet aan de gestelde voorwaarden voldoet hebben voorzien – moeten een verhoogde responsabiliseringsbijdrage betalen, met een beperking van 100%. Dat betekent dat het totaal van hun te betalen bijdragen (basisbijdrage + verhoogde responsabiliseringsbijdrage) niet meer mag zijn dan het bedrag van de pensioenlasten die het Gesolidariseerd pensioenfonds voor de gepensioneerden van dat lokale bestuur draagt.
Meer en meer besturen hebben de afgelopen jaren een aanvullend pensioenstelsel ingevoerd ten voordele van hun contractuele personeelsleden om recht te kunnen hebben op de korting op hun responsabiliseringsbijdrage. Het aantal besturen dat geen recht had op een korting werd bijgevolg steeds kleiner, waardoor er niet kon worden doorgefactureerd of gecompenseerd. Zo ontstond een structureel financieel onevenwicht voor het Gesolidariseerd pensioenfonds vanaf 2023.
Eind december 2023 werd het onevenwicht al deels verholpen. Enerzijds door de korting op de responsabiliseringsbijdrage niet alleen meer te laten betalen door de besturen die geen recht hadden op een korting. Anderzijds ook door een dotatie te voorzien vanuit de uitgavenbegroting van de federale overheid.
Daarnaast schaft de recente wet op de pensioenhervorming de korting van 50% af zodat er geen tekorten meer kunnen ontstaan binnen het Gesolidariseerd pensioenfonds.
Bij de bepaling van het bedrag van deze maandelijkse voorschotten die betrekking hebben op de responsabiliseringsbijdrage van het lopende kalenderjaar, zal voortaan geen rekening meer worden gehouden met de aan het bestuur toegekende vermindering of opgelegde verhoging.
Je Account Manager Employee Benefits bij Vanbreda Risk & Benefits helpt je met plezier verder bij vragen.
Je aanvullend pensioen inzetten om vastgoed te financieren? Dat kan via een voorschot, inpandgave of wedersamenstelling van een hypothecair krediet. In een uitgebreide nota hieronder leggen we uit wat dat betekent voor de belasting bij uitkering.
Vanaf 2026 doet zich een belangrijke wijziging voor in de communicatie rond het aanvullend pensioen. De vertrouwde pensioenfiche verdwijnt en maakt plaats voor het pensioenoverzicht. Deze wijziging is een uitvoering van de Transparantiewet, die tot doel heeft om uniforme regels met betrekking tot communicatie aan de aangeslotenen op te leggen aan alle pensioeninstellingen en zo meer duidelijkheid te bieden. In onderstaande downloadbare nota leggen we alles gedetailleerd uit.
Er is de laatste tijd heel wat te doen rond de Europese richtlijn inzake loontransparantie (EU 2023/970). Deze richtlijn werd goedgekeurd in de Europese Raad in mei 2023 en dient uiterlijk tegen 7 juni 2026 door iedere lidstaat omgezet te worden in nationale wetgeving. Ook België maakt hier volop werk van. Het doel is alvast duidelijk: men wil de loonkloof tussen mannen en vrouwen met dezelfde functie verkleinen en loondiscriminatie actief bestrijden.
Hoe goed begrijpen jouw medewerkers hun financiële toekomst? Uit onderzoek blijkt dat veel werknemers zich zorgen maken over hun financiële situatie, wat niet alleen hun welzijn maar ook hun prestaties beïnvloedt. In dit artikel ontdek je waarom financiële geletterdheid een sleutelrol speelt en hoe bedrijven hierop kunnen inspelen.